Die „Game-Key Cards“ der Switch 2 stehen seit ihrer Ankündigung in der Kritik. Diese Art von Karte speichert nicht direkt die Spielsoftware selbst, sondern speichert eine digitale Lizenz, damit Spieler das Spiel herunterladen können. Angesichts der stärkeren Nachfrage der Verbraucher nach physischen Medien und der Aufbewahrung von Spielen ist es keine Überraschung, dass die jüngsten Entscheidungen von Nintendo kontrovers waren.
Der Komponist und ehemalige Capcom-Entwickler Masakazu Sugimori verteidigte Nintendo jedoch kürzlich öffentlich und glaubte, dass viele von Nintendos Praktiken tatsächlich dem „Schutz der gesamten Gaming- und digitalen Unterhaltungsbranche“ dienten.
In einem Tweet vom 9. September argumentierte Sugimori, dass eine berechtigte Kritik an „Spielschlüsselkarten“ darin bestehe, dass sie letztendlich dazu führen können, dass ein Spiel, das Sie legal gekauft haben, aufgrund der Entscheidung des Herausgebers nicht mehr spielbar ist, fragte aber auch: „Halten nicht digitale Gegenstände wirklich ewig? In den meisten Fällen ist das nicht der Fall. Physische Gegenstände haben eine Lebensdauer und werden früher oder später kaputtgehen; digitale Gegenstände haben keine Lebensdauer.“
Seiner Ansicht nach ist dieses „keine natürliche Lebensdauer“-Feature der Schlüssel zu Nintendos Logik. Er erläuterte weiter sein Verständnis einiger der jüngsten Schritte von Nintendo, darunter Schlüsselkarten und Preiserhöhungen (einschließlich des umstrittenen 80-Dollar-Preises für Mario Kart: World):
Schlüsselkarten: Verhindern Sie Produktpiraterie und reduzieren Sie das Risiko langsamer Lagerbestände
Preiserhöhungen bei Spielen: Vor dem Hintergrund steigender Kosten übernahm Nintendo die Führung bei den Preiserhöhungen und ermöglichte damit anderen Herstellern in Schwierigkeiten, diesem Beispiel zu folgen.
Den Online-Dienst alter Hardware abschneiden: Das „Leben“ künstlich einstellen. Dadurch wird es für Hersteller einfacher, Spiele auf neue Hardware umzuportieren, mit anderen Worten, es entsteht die Aufgabe des „Portierens“.
Sugimori gibt zu, dass seine Interpretation vielleicht etwas idealistisch ist, aber er sympathisiert grundsätzlich mit Nintendo. Er glaubt nicht, dass Nintendo von Gier motiviert ist, da die Barreserven des Unternehmens „wahnsinnig“ groß seien. Stattdessen ist er der Meinung, dass Nintendo die Spielebranche auf seine eigene Weise schützt. „Wenn Nintendo die Führung übernimmt, wird es für andere Unternehmen einfacher, ihm zu folgen und sich zu schützen, das ist eine Tatsache.“