Laut den neuesten vierteljährlichen Finanzberichtsdaten von Sony waren die kumulierten Verkäufe der PlayStation 5 in der gleichen Phase ihres Lebenszyklus um 42 % niedriger als die der PlayStation 4. Dieser Trend ist nicht auf die jüngsten Preiserhöhungen von Sony zurückzuführen, sondern spiegelt die Mängel der Konsolen-Verkaufsstrategie dieser Generation wider.
Im letzten Geschäftsquartal hat Sony lediglich 1,5 Millionen PS5-Geräte verkauft. Im Vorjahreszeitraum waren es 2,8 Millionen Einheiten, ein deutlicher Rückgang. Zum direkten Vergleich: Im gleichen Stadium des PS4-Lebenszyklus (4. Quartal 2018) verkaufte Sony 2,6 Millionen PS4-Einheiten.
Es ist zu beachten, dass Sony erst nach diesem Vergleichsstatistikzeitraum eine aggressivere Preiserhöhungsstrategie umgesetzt hat und den Preis der Standardversion der PS5 auf 600 US-Dollar und den Preis der PS5Pro auf 900 US-Dollar erhöht hat (beide werden auf dem US-Markt angeboten). Daher können jüngste Preiserhöhungen den aktuellen Umsatzrückgang nicht erklären.
Was die PS5-Verkäufe wirklich bremst, ist Sonys Versäumnis, dem natürlichen Preissenkungskurs früherer Konsolengenerationen zu folgen. Aufgrund von Speichermangel und Lieferkettenproblemen konnte die PS5 nie das erwartete Rabattniveau erreichen.
Der Kontrast zur PS4 ist besonders stark: Während des „Black Friday“ 2018 kostete die mit „Marvel's Spider-Man“ gebündelte PS4 nur 199,99 US-Dollar (ca. 1.440 RMB) und der Stückpreis der Konsole lag bei 299,99 US-Dollar (ca. 2.160 RMB). 100 US-Dollar niedriger als der ursprüngliche Preis. Diese erschwinglichen Preise haben dazu beigetragen, dass PS4 erfolgreich die Familien- und Freizeitmärkte – diese preissensiblen Verbrauchergruppen – erobern konnte.
PS5 ist jedoch in die entgegengesetzte Richtung gegangen. Die günstigste digitale Version kostete zunächst 399,99 US-Dollar (ca. 2.880 RMB); die dünne und leichte Version stieg nach ihrer Einführung auf 449,99 US-Dollar (ca. 3.240 RMB); im April 2026 stieg der Preis erneut auf 599,99 US-Dollar (ca. 4.320 RMB) – eine kumulative Preiserhöhung in den fünf Jahren seit seiner Einführung ohne wesentliche Preissenkung.