Der KI-Chef von Microsoft sagt, dass in den nächsten zehn Jahren nur etwa 5 % der menschlichen Arbeitsplätze ersetzt werden, und die Besorgnis über den Verlust von Arbeitsplätzen wird als übertrieben angesehen

Zusammenfassung:

Da sich generative künstliche Intelligenz weiterhin rasant weiterentwickelt, ist „ob KI menschliche Arbeitsplätze wegnehmen wird“ zu einem heißen Thema von globaler Besorgnis geworden. Mustafa Suleiman, CEO von Microsoft AI, sagte kürzlich, dass der Anteil der menschlichen Arbeitsplätze, den künstliche Intelligenz tatsächlich ersetzen wird, in den nächsten zehn Jahren möglicherweise nur etwa 5 % betragen wird, was weit unter dem Niveau liegt, über das sich viele Menschen zuvor Sorgen gemacht hatten.

Diese Ansicht geht auf das Forschungsurteil des Nobelpreisträgers Daron Acemoglu zurück. Bei der Vorstellung der neuen Publikation „The Humanist Review“ unter Microsoft AI zitierte Suleiman relevante Ansichten und sagte, dass künstliche Intelligenz in den nächsten zehn Jahren nicht mehr als 5 % der menschlichen Arbeitsinhalte ersetzen werde. Er ist außerdem der Ansicht, dass die Befürchtungen der Gesellschaft hinsichtlich der durch KI verursachten Massenarbeitslosigkeit offensichtlich übertrieben sind.

Diese Aussage löste jedoch auch Diskussionen über die Änderung ihrer Position aus. Denn erst Anfang des Jahres prognostizierte Suleiman, dass die meisten Arbeitsaufgaben in Berufen wie Anwälten, Buchhaltern, Projektmanagern und Vermarktern, die hauptsächlich auf Computer angewiesen sind, innerhalb von 12 bis 18 Monaten automatisiert werden könnten.

In diesem Zusammenhang erklärte Suleiman später weiter, dass er eher von „Aufgabenautomatisierung“ als vom „Verschwinden von Positionen“ spreche. Selbst wenn eine große Anzahl von Arbeitsverbindungen durch künstliche Intelligenz erledigt werden kann, bedeutet dies seiner Ansicht nach nicht, dass die entsprechenden Berufe wegfallen, sondern dass diese Aufgaben effizienter erledigt werden können.

Acemoglus Analyse verdeutlicht auch diesen Unterschied. Er glaubt, dass künstliche Intelligenz aus Sicht der technischen Möglichkeiten theoretisch etwa 20 % der amerikanischen Arbeitsinhalte automatisieren könnte, wobei es sich bei den meisten davon um relativ einfache Büro- und kognitive Aufgaben handelt. Aber im Laufe des nächsten Jahrzehnts wird der tatsächliche Einsatz der Automatisierung wahrscheinlich nur etwa ein Viertel dieser potenziellen Aufgaben ausmachen, was letztendlich zu einem Ersatz von etwa 5 % der gesamten Belegschaft führen wird.

Er räumte auch ein, dass die Zahl selbst eher einer Schätzung auf der Grundlage bestehender Technologieentwicklungstrends als einer absolut genauen Prognose entspreche. Darüber hinaus hat sich die Großmodelltechnologie in den letzten Jahren zwar schneller weiterentwickelt, als viele Experten erwartet hatten, doch die Entwicklungsgeschwindigkeit tatsächlicher Tools, die Unternehmen in großem Maßstab implementieren können, hat nicht Schritt gehalten.

Nach Ansicht von Acemoglu hat die aktuelle künstliche Intelligenz beeindruckende Fähigkeiten in Bereichen wie Codierung, Softwaredesign und medizinischer Bildgebungsdiagnose gezeigt, viele dieser Ergebnisse wurden jedoch in experimentellen Umgebungen erzielt. In realen Arbeitsszenarien sind die Probleme oft komplexer. Beispielsweise müssen Ingenieure immer noch viel Zeit damit verbringen, den von KI generierten Code zu debuggen und zu korrigieren, und Ärzte und Radiologen konnten mit KI-Tools noch nicht optimal zusammenarbeiten, sodass die tatsächlichen Vorteile nicht so groß sind, wie experimentelle Ergebnisse zeigen.

Als Reaktion auf die öffentliche Besorgnis über den Arbeitsmarkt wies Suleiman darauf hin, dass mehr als die Hälfte der Amerikaner derzeit besorgt sind, dass künstliche Intelligenz ihre Arbeitsplätze beeinträchtigen wird, diese Angst jedoch die objektive Beurteilung der technologischen Entwicklung beeinträchtigt. Er ist der Ansicht, dass künstliche Intelligenz eher als Werkzeug zur Verbesserung der Arbeitsfähigkeit und nicht als Maschine betrachtet werden sollte, die einfach die menschliche Arbeit ersetzt.

Acimoglu schlug vor, dass die zukünftige Entwicklungsrichtung der künstlichen Intelligenz darin bestehen sollte, menschliche Fähigkeiten zu unterstützen und zu verbessern, anstatt Menschen zu kopieren oder zu ersetzen. Er glaubt, dass die Branche aufhören muss, KI mit dem Ziel zu entwickeln, „Mitarbeiter zu ersetzen“, und sich stattdessen darauf konzentrieren muss, den Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Produktivität und beruflichen Fähigkeiten zu verbessern und künstliche Intelligenz zu einem Partner der menschlichen Arbeit zu machen.

Beide sind auch relativ vorsichtig, was die möglichen wirtschaftlichen Auswirkungen von KI angeht. Acemoglu prognostiziert, dass künstliche Intelligenz im nächsten Jahrzehnt möglicherweise nur etwa 1,5 % zum BIP-Wachstum beitragen wird, anstatt sofort einen großen wirtschaftlichen Wandel wie die industrielle Revolution auszulösen. Er wies darauf hin, dass künstliche Intelligenz noch keine klaren Auswirkungen auf die makroökonomischen Produktivitätsstatistiken habe und viele Unternehmen sich noch in der Test- und Erkundungsphase befänden.

Um zu veranschaulichen, dass die Technologieeinführung oft langsamer voranschreitet als erwartet, verglich Suleiman die Entwicklung der künstlichen Intelligenz mit der Elektrizitätsrevolution. Obwohl bereits 1881 in New York und London Stromerzeugungsanlagen gebaut wurden, erreichte der Strom erst etwa in den 1920er Jahren etwa die Hälfte aller Fabriken und Haushalte. Im Gegensatz dazu könnte die Einführung der KI-Technologie sogar noch langsamer vonstatten gehen, da Unternehmen nicht nur neue Tools einsetzen, sondern auch Managementmodelle und Geschäftsprozesse neu anpassen müssen.

Er betonte auch, dass selbst wenn die Genauigkeit zukünftiger Systeme der künstlichen Intelligenz 99 % erreicht, sie möglicherweise nicht in der Lage sind, eine vollständige Automatisierung zu erreichen, da das Schwierigste oft die verbleibenden 1 % sind. Viele Berufe erfordern komplexes Urteilsvermögen, mehrdimensionales Denken sowie Fähigkeiten zur zwischenmenschlichen Kommunikation und sozialen Interaktion, und es ist immer noch schwierig, diese Fähigkeiten kurzfristig vollständig durch künstliche Intelligenz zu reproduzieren.

Acimoglu wies außerdem darauf hin, dass neben der Büroarbeit auch der Automatisierungsprozess in Branchen, die auf physische Abläufe angewiesen sind, wie Fertigung und Baugewerbe, langsamer sein könnte. Der Grund dafür ist, dass aktuelle Robotik und künstliche Intelligenz immer noch erhebliche Einschränkungen in ihrer Fähigkeit haben, reale räumliche Umgebungen und kausale Zusammenhänge zu verstehen.

Da immer mehr Unternehmen generative künstliche Intelligenz in alltägliche Geschäftsprozesse einführen, wird die Debatte darüber, ob KI menschliche Arbeitsplätze in großem Umfang ersetzen wird, voraussichtlich weiter anhalten. Nach den neuesten Informationen des Microsoft-Chefs für KI und Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften zu urteilen, wird der Mainstream-Trend im nächsten Jahrzehnt jedoch eher zur „Zusammenarbeit von Mensch und Maschine“ als zur „Ersetzung von Mensch und Maschine“ führen. Künstliche Intelligenz wird eine größere Rolle bei der Verbesserung der Arbeitseffizienz spielen, anstatt die meisten menschlichen Positionen direkt zu ersetzen.