Meta-Mitarbeiter, die die massiven Entlassungen überlebt haben: Ihre Wut wurde in die Toilette gespült

Vor und nach einem Großereignis sind sowohl die vorher gewonnene Dynamik als auch die Auswirkungen danach langfristiger Natur. Die Entlassung von 8.000 Mitarbeitern bei Meta Ende Mai war genau das: Der Moralrückgang bei den bestehenden Mitarbeitern hat noch nicht aufgehört. Die Nachbeben haben nicht nachgelassen und der Verfall der öffentlichen Meinung kann nicht aufhören.

Jetzt geht die LinkedIn-Stellenausschreibung des Meta-Engineering-Managers Sam Voight in den sozialen Medien viral. Dieser Mann sagte, er sei nicht entlassen worden, aber sein Rang sei plötzlich von „Engineering Manager“ auf „Individual Contributor“ (IC, Individual Contributor) herabgestuft worden, und er bat Bole, der hochqualifizierte Talente schätzt, ihn zu retten.

Der Verfasser der Stellenausschreibung mit echtem Namen unterdrückte seine Beschwerden und verwendete lediglich ein verschlüsseltes Schimpfwort. Auf Blind, einer amerikanischen anonymen Social-Networking-App am Arbeitsplatz, war ein Poster deutlich weniger höflich: „Meta ist tot, die Moral ist ruiniert. Ich habe überlebt, aber ich sehe, dass keiner meiner Kollegen, die überlebt haben, jetzt bereit ist zu arbeiten, und ihre Wut wurde in die Toilette gespült.“

Ein Meta-Mitarbeiter sagte gegenüber Alphabet AI: Das stimmt, und andere sind vor Ort. „Die Menschen haben zum Ausdruck gebracht, dass ihre Stimmung stabil und sie so düster sind, dass sie nicht gerettet werden können.“

01

Nach großen Entlassungen sind die Zurückgebliebenen demoralisiert

Die massiven Entlassungen von Meta am 20. Mai nehmen seit Anfang 2026 Fahrt auf. Die Entscheidung wurde vor einem Monat getroffen. Am Ende wurden etwa 10 % der Belegschaft entlassen, fast 8.000 Mitarbeiter wurden entlassen und die Einstellung von 6.000 geplanten Stellen wurde eingefroren.

Angesichts der massiven Entlassungen reicht „Menschen geraten in Panik“ nicht aus, um den Mentalitätsunterschied der Meta-Mitarbeiter zu beschreiben.

Nach den gemeinsamen Erfahrungen der New York Times, die 11 aktuelle und entlassene Meta-Mitarbeiter interviewte, des Wired Magazine, das 16 aktuelle und entlassene Meta-Mitarbeiter interviewte, und meines Freundes Pei Futong war Metas Moral vor den Entlassungen in die Brüche gegangen, und die in Panik geratenen Mitarbeiter hatten nicht die Absicht, die eigentliche Arbeit voranzutreiben.

Und nachdem die Entlassungen abgeschlossen waren, erholte sich die Moral nicht.

Pei Futong (Pseudonym), ein Meta-Mitarbeiter, der als Datenwissenschaftler arbeitet, sagte, dass vor den Entlassungen „viele Menschen um mich herum zwei Wochen lang nicht gearbeitet hatten und darauf warteten, dass die Stiefel fallen.“ Nach Abschluss der Entlassungen „wird es sukzessive Umstrukturierungen der Führungsstruktur und Anpassungen der Arbeitspläne geben, sodass alle ein paar Tage warten müssen.“

Verschiedenen Quellen zufolge wird kein Meta-Mitarbeiter entlassen, selbst wenn die Entlassungen vorüber sind. Die nicht entlassenen Überlebenden haben in der Regel kein Interesse an der gepriesenen Vision des Unternehmens und niemand möchte Meta als das Ende seiner Karriere betrachten.

Einige Leute baten das Unternehmen sogar, sie vor den Entlassungen schnell zu entlassen, damit sie eine Entschädigung erhalten könnten. „Wie auch immer, Metas KI-Probleme passieren nicht in ein oder zwei Tagen. Wenn wir dieses Mal nicht aufgeben, machen wir es beim nächsten Mal. Gehen Sie früh und beseitigen Sie es früh.“

Pei Futong sagte, dass viele seiner Kollegen nicht aus Wut gekündigt hätten, sondern weil die aktuelle Rezession schwierig sei und sie vorerst keinen neuen Job finden könnten, also könnten sie genauso gut an ihren Schreibtischen bleiben.

Der Unmut der Meta-Mitarbeiter spiegelt tatsächlich die Mentalität der Branche und der Gesellschaft wider. Die Angst vor einem „KI-Ersatz“ besteht seit drei Jahren. Jetzt versteht jeder, dass die aktuellen Auswirkungen der KI auf den Arbeitsmarkt die Phase der Kostensenkung überschritten haben und in die Phase des Paradigmenwechsels eingetreten sind:

Führende Unternehmen der Digitalbranche begannen, den Schwerpunkt ihrer Kapitaloperationen vom technischen Personal auf die Ausgaben für Rechenleistung zu verlagern. Menschliche Löhne wurden nicht „gespart“, sondern in Grafikkarten-Cluster und Mietkosten für Cloud-Server „umgeschrieben“.

Auch die gesellschaftliche Bedeutung des Beschäftigungsstatus wurde neu definiert. Eine große Fabrik im Silicon Valley zu betreten und ein großes Gehaltspaket zu erhalten, ist kein stabiler Zustand mehr, um ein „anständiger Mensch“ zu sein, der nach harter Arbeit erreicht werden kann, sondern ein driftender Zustand, der sich jederzeit ändern kann und dessen Zukunft ungewiss ist.

Der Grund, warum Meta so typisch ist, liegt nicht nur an der hohen Zahl an Entlassungen, sondern auch daran, dass das Unternehmen so herausragend ist: Der große Chef verliebt sich besonders in Ma's neues Projekt und setzt alles daran. Die Vision wird möglicherweise nicht verwirklicht, aber der Großteil der Kosten wird von den Mitarbeitern getragen.

Nach den großen Entlassungen brachte Zuckerberg in einem internen Memo an alle Mitarbeiter des Unternehmens seine Entschlossenheit zum Ausdruck, weiterhin alle seine Kräfte der KI zu widmen. Gleichzeitig versicherte er den Mitarbeitern, dass es in diesem Jahr keine vergleichbaren unternehmensweiten Entlassungen geben werde.

Zuckerberg erklärte in dem Memo kategorisch: „KI ist die wichtigste Technologie dieser Ära und führende Unternehmen werden die nächste Geschäftsgeneration definieren. Der zukünftige Erfolg unseres Unternehmens ist nicht sicher.“ Er sagte außerdem: „Keine Sorge, es wird dieses Jahr keine größeren Entlassungen geben und die Abwärtskommunikation des Unternehmens mit Entscheidungsträgern wird erheblich verbessert.“

Als Pei Futong jedoch mit seinen Freunden darüber sprach, sagte er, dass, obwohl der große Chef etwas gesagt habe, die Geschäftsführer jeder Abteilung den Leuten unter ihm eine andere Geschichte erzählt hätten: Massenentlassungen, die das gesamte Unternehmen betreffen, werden dieses Jahr nicht wieder vorkommen, aber Entlassungen, die in diesem Jahr mit Abteilungen auf niedrigerer Ebene zusammengelegt werden, sind wahrscheinlich.

Ein Freund von Pei Futong scherzte: „Das ist wirklich ein stechender Mann, ein Lügner.“

Ein anderer Freund war gemein: „Laut Zuckerbergs Lebenslauf ist es sehr wahrscheinlich, dass guten Taten entgegengewirkt und böse Taten bestraft werden. Metaverse gab Hunderte von Milliarden Dollar aus und schwor, es umzusetzen, scheiterte aber am Ende. Doch Ende Januar letzten Jahres sagte Zuckerberg allen Mitarbeitern: ‚Seien Sie ruhig, das nächste Jahr wird ein angespanntes und turbulentes Jahr für das Unternehmen‘, und dieses Versprechen wurde zu 120 % erfüllt.“ Zeit.“

Meta-Mitarbeiter sind so desinteressiert, dass es zu dieser Entlassung allerhand beispiellos interessante Geschichten gibt:

Die entlassenen Mitarbeiter holen sich „automatisch“ kostenlose Snacks, Getränke und Ladegeräte im Büro.

Die ehemaligen Mitarbeiter nutzten firmeneigene KI-Tools, um Songs zu generieren, die das Unternehmen selbst fälschten, und stellten sie dann rund um die Uhr für Online-Radiosendungen zur Verfügung.

Diese Symptome treten bei gewöhnlichen Unternehmensentlassungen nicht auf. Sie sind Ausdruck des Zusammenbruchs der Herzen der Menschen in großen Unternehmen.

02

Die überlebenden Mitarbeiter waren nicht bereit, in die neue KI-Abteilung einzutreten, und wurden abgezogen

Fast jede der jüngsten großen KI-Maßnahmen von Meta hat die Mitarbeiter entfremdet: Die Destillation der Mitarbeiter machte deutlich, dass „das Unternehmen möchte, dass Sie die KI trainieren, die Sie kostenlos ersetzt“, die groß angelegten Entlassungen machten deutlich, dass „das Investitionsziel des Unternehmens sich von lebenden Menschen auf Grafikkarten verlagert hat“, und die Anpassung der Organisationsstruktur der KI-Abteilung machte deutlich, dass „die Zukunft des Unternehmens erfordert, dass Sie Ihre eigene Zukunft aufgeben.“

Ja, nach den massiven Entlassungen sagten einige kluge Leute, sie hätten nicht verstanden, warum die Eliten in der Programmierwelt so deprimiert seien. Meta-Mitarbeiter könnten sich dafür entscheiden, hart zu arbeiten, um Arbeitsplätze zu übertragen, schnell in die KI-Abteilung zu wechseln und in der aktuellen Kerngeschäftsabteilung zu Überlebenden der neuen Ära zu werden.

Meta-Mitarbeiter sagten, sie hätten keine andere Wahl, als zu reden, weil die klugen Leute einfach aufgestanden seien und ohne Schmerzen im Rücken geredet hätten. Wenn eine Meta-Person in die KI-Abteilung versetzt wird, wird sie intern nicht befördert und der Arbeitsinhalt lässt sich nur schwer in einen Lebenslauf aufnehmen und ist schwierig.

Fast zeitgleich mit der Entlassung von 8.000 Mitarbeitern kündigte Meta außerdem an, 7.000 Mitarbeiter neuen Abteilungspositionen im Zusammenhang mit KI zuzuweisen. Im Rahmen einer groß angelegten Umstrukturierung des Unternehmens werden diese Mitarbeiter in vier neue Abteilungen versetzt, die sich auf die Entwicklung neuer Tools und Anwendungen für KI konzentrieren.

Laut Meta-Personalleiterin Janelle Gale übernimmt die neue Abteilung eine „KI-native Design-Architektur“ und ist „flacher“, und jede Abteilung wird weniger Manager haben als andere Abteilungen.

Inwieweit ist es flach?Pei Futong bestätigte die Nachrichten, die von März bis Anfang April in der Außenwelt kursierten. Die grundlegende Arbeitsgruppenstruktur der neuen Abteilung für angewandte KI-Technik von Meta besteht darin, dass ein Manager 50 Mitarbeiter leitet, während die vorherige Norm darin bestand, dass ein Manager acht Mitarbeiter leitete. „Über eine Beförderung innerhalb der neuen KI-Abteilung muss nicht nachgedacht werden.“

In der neuen KI-Abteilung von Meta haben Nachwuchskräfte nicht nur hinsichtlich ihres Rangs keine Aufstiegschancen, sondern es gibt auch keinen Raum für eine Verbesserung ihrer Fähigkeiten.Pei Futong sagte, dass Kollegen, die in die neue KI-Abteilung versetzt wurden, unabhängig von ihrer vorherigen Position nun eine menschenintensive Annotation grundlegender Daten durchführen: die Bewertung des KI-Ausgabeeffekts und die Beurteilung von KI-Fragen.

Diese Art der alten Arbeit „Wie viele Menschen können wie viel Intelligenz produzieren“ wurde in der Vergangenheit im Allgemeinen an ausgelagerte Datenannotationsunternehmen gesendet. Metas eigene Mitarbeiter werden nun ausgelagert. Manche Leute sagen sarkastisch: Seit Alex Wang eingeladen wurde, die Leitung zu übernehmen, hat sich Meta nach und nach zu Scale AI entwickelt.

UndPei Futong sagte, dass seine Kollegen diese Art der Jobversetzung hassen, aber diejenigen, die namentlich genannt wurden, konnten nicht ablehnen. „Dies ist ein Befehl, keine Bitte.Zuckerberg hat bereits in einem unternehmensinternen Memo eine starke Sprache verwendet: „Ich würde es begrüßen, wenn Sie sofort in Ihre neue Rolle wechseln würden.“

03

Der Unmut der Meta-Mitarbeiter quillt über und vermischt sich mit radikalen Ansichten

Das KI-Geschäft von Meta sorgt seit langem für unzufriedene normale Mitarbeiter. Der Unmut war so groß, dass die Gegenreaktion unter den Meta-Mitarbeitern begann, sich in radikalen Ideologien zu verdichten.

Anfang Mai verteilten die US-Mitarbeiter von Meta privat Flugblätter in mehreren Bürogebäuden, um gegen die Überwachung der Computertastatur- und Mauseingabedaten der Mitarbeiter durch das Unternehmen für die Schulung von KI zu protestieren. Auf Konferenztischtischen, Verkaufsautomaten und Toilettenpapierständern in Metas Büros wurden stillschweigend Flugblätter ausgelegt, die die Kollegen dazu aufforderten, online einen offenen Brief gegen den Umzug zu unterschreiben. Bisher hat die Zahl der Unterzeichner der Petition die 1.000-Marke überschritten.

In einer internen Besprechung verteidigte Zuckerberg die Praxis der Überwachung von Tastaturen und Mäusen von Mitarbeitern und sagte, dass er dies getan habe, weil Meta-Mitarbeiter zu schlau seien: „Im Allgemeinen ist der durchschnittliche Intelligenzgrad unserer Mitarbeiter viel höher als der Intelligenzgrad von Gelegenheitsjobs, die Outsourcing-Unternehmen finden.“

Infolgedessen wurde dieses Gespräch von den Teilnehmern aufgezeichnet. Die sechsminütige Live-Aufnahme wurde von einer anonymen Quelle an „More Perfect Union“, eine PR- und Wahlkampfagentur des linken Flügels der Demokratischen Partei, weitergegeben.

Es zeichnete sich auch eine Kombination aus Unzufriedenheit und rechter Fremdenfeindlichkeit ab.

Nach den massiven Entlassungen von Meta postete Jeremy Bernier, ein ehemaliger Mitarbeiter, der entlassen wurde, in den sozialen Medien, dass die Entlassungen von Meta als Unternehmen mit Hauptsitz in den Vereinigten Staaten überwiegend von Chinesen erfolgten und der Anteil nicht-chinesischer Entlassungen ungewöhnlich hoch sei.

Pei Futong sagte, diese Aussage sei Unsinn. Die Chinesen von Meta konzentrieren sich auf die Software-Entwicklungsabteilung, und auch dieses Mal sind sie dem Zaubermesser der Entlassungen nicht entgangen. Die weit verbreiteten Entlassungen im gesamten Unternehmen begünstigen nur Chinesen, was statistisch nicht gültig ist.

Pei Futong sagte, dass im Betriebsmechanismus keine „chinesische Kontrolle“ etabliert sei. Die Befugnis zur Festlegung der Entlassungsliste ist auf mehr als 200 Vizepräsidenten in verschiedenen Abteilungen von Meta verteilt. Die ethnische Verteilung dieser Führungskräfte ist sehr ausgewogen.Im internen Memorandum des Unternehmens werden Metas Kriterien für diese Entlassungsrunde auf der Grundlage von „geschäftlicher Bedeutung, persönlicher Leistung und abteilungsbezogener Kritikalität“ festgelegt. „Wir wagen es nicht, die letzte Position zu nutzen, um Mitarbeiter zu entlassen, aus Angst, von der Belegschaft kollektiv verklagt zu werden.“

Die Emotionen der Mitarbeiter großer Unternehmen spiegeln die Mentalität der großen Gesellschaft wider. Die Kombination aus Unzufriedenheit und radikalen Ansichten lässt die 2020er Jahre wie die 1920er Jahre aussehen. In der amerikanischen Populärkultur ist es ein Fluch, „in den aufregenden Teilen zukünftiger Geschichtsbücher zu leben“. Arbeiter im KI-Boom werden ein tieferes Verständnis dafür haben.

Oder aus einer anderen Perspektive ist das Verständnis direkter: „In den wunderbaren Teilen zukünftiger Geschichtsbücher leben“ soll die englische Übersetzung des chinesischen Sprichworts „In unruhigen Zeiten ist es besser, ein Friedenshund als ein Mann zu sein“ sein.