Zusammenfassung:
An diesem Nationalfeiertag gibt es neben „jedem, jedem“ an dem malerischen Ort auch eine Gruppe von Roboter-„Angestellten“. Sie sind nicht mehr nur „Darsteller“, die Purzelbäume schlagen und auf der Bühne tanzen, sondern haben begonnen, Schichten zu planen, Waren zu verkaufen und Zahlungen einzuziehen, die Sicherheit zu inspizieren und Nachtaufführungen zu geben. Unvollständigen Statistiken zufolge sind fast 30 Unternehmen für persönliche Intelligenz und Roboter in Kulturtourismus-, Einzelhandels- und Verbraucherdienstleistungsszenarien eingestiegen, wobei Tausende von Einheiten während des Nationalfeiertags im Einsatz waren.
Gleichzeitig ist auch der „Mietansturm“ bei der Robotervermietung verschwunden, wobei die Tagesmieten von 10.000 Yuan Anfang 2025 auf weniger als 1.000 Yuan gesunken sind. Nach dem Abschied vom Leistungsmodell, das auf Neuheiten setzt, um Aufmerksamkeit zu erregen, ist die Kultur- und Tourismusszene zu einem realistischen Testgelände für verkörperte Intelligenz geworden. Roboter seien zwar „arbeitsfähig“, doch um eine nachhaltige Rentabilität zu erreichen, müsse die Branche noch zahlreiche strukturelle Hürden überwinden.
Nach der „Lawine“ der Mietpreise verabschiedet sich die Kultur- und Tourismusbranche von der reinen Leistungswirtschaft
Der Markt für Robotervermietung, der während der Frühlingsfest-Gala im Jahr 2025 populär wurde, machte „es ist schwer, eine Maschine zu finden“ einst zur Norm. Seit Anfang dieses Jahres ist die Tagesmiete humanoider Roboter stark gesunken, vom „Tagesgehalt“ von 10.000 Yuan zu Beginn des letzten Jahres auf 2.000 bis 3.000 Yuan zu Beginn dieses Jahres. Ein Reporter von „Kechuangban Daily“ bemerkte, dass die aktuelle Tagesmiete für humanoide Roboter unter 1.000 Yuan gesunken ist. E-Commerce-Plattformen wie Xianyu zeigen, dass der Einstiegspreis für die Anmietung eines humanoiden Roboters von Yushu Technology auf 289 Yuan/Tag gesunken ist, wie auf der Händlerseite angegeben.
Der Grund für die sinkenden Preise für Robotermieten ist nicht nur die Überlastung der Rennstrecke, sondern auch die starke Homogenisierung von „Robotervorstellungen“ in der Kultur- und Tourismusszene. Wenn jeder Aussichtspunkt einen Roboter mieten kann, der tanzen und Hände schütteln kann, wird „Frische“ keine knappe Ressource mehr sein.
Die bedeutendste Änderung während des diesjährigen Nationalfeiertags besteht darin, dass sich die Funktionsgrenzen von Robotern von „Menschen zeigen“ zu „Arbeit für Menschen erledigen“ erweitert haben. Es ist nicht schwer zu erkennen, dass die Roboter an den Aussichtspunkten nicht mehr nur „Gastdarsteller“ sind, die tanzen und singen, sondern tatsächlich an wichtigen Aussichtspunkten arbeiten. Es wird erwartet, dass die Einzelhandels- und Dienstleistungsszenen die ersten sind, die einen positiven Cashflow generieren.
Im Kultur- und Kreativviertel Taoxichuan in Jingdezhen, Jiangxi, sah ein Reporter des Science and Technology Innovation Board, dass Galbot G1, ein humanoider Roboter von Galaxy General Motors, bereits als Verkäufer in einem mobilen Verkaufsfahrzeug arbeitete. Die Regale hinter ihm sind gefüllt mit Trinkwasser und anderen Einzelhandelsprodukten sowie kulturellen und kreativen Souvenirs. Der Roboter kann Begrüßungen, Produktempfehlungen, Bestellzahlungen, Entgegennahme und Lieferung autonom erledigen. Viele Kinder versammelten sich um das Fenster, um mit dem Roboter zu interagieren und sangen und tanzten sogar mit ihm.
Zusätzlich zu Tao Xichuan hat das intelligente Einzelhandelsgeschäft Galaxy Space Capsule von Galaxy General an malerischen Orten wie dem Sommerpalast, dem Alten Sommerpalast, der Chinesischen Mauer von Badaling und dem Berg Dunhuang Mingsha eröffnet. Berichten zufolge ist die Raumkapsel an etwa 200 Punkten in etwa 50 Städten im ganzen Land gelandet.
Vom 1. bis 7. Oktober veranstalteten Prime Rental und Sinar Mas Group die „Robot National Day Wonderful Night“ im Shanghai Magnolia Plaza. Lingxi, ein humanoider Roboter im Besitz von Zhiyuan, fungiert auch als eintägiger Filialleiter für Offline-Filialen der Skimarke BURTON und der Parfümmarke AD VITAM und ist für die Kundeninteraktion und Fotoaufnahme, Anleitung beim Stöbern im Geschäft, Beratung und Empfehlungen usw. verantwortlich.
Qingtian Leasing teilte einem Reporter des Science and Technology Innovation Board Daily mit, dass die Gesamtleistung der verbundenen Marken während der Feiertage zum Nationalfeiertag gut war, wobei Ivydan im Vergleich zum Vorjahr um 9 % zulegte und der Stückpreis von Burton um 16 % stieg.
Am Vorabend des Nationalfeiertags wurde im Hengqin Chimelong Spaceship Park der von Chiyuan und Chimelong gemeinsam errichtete Themenpark „Embodied Intelligence“ eröffnet. Mehr als 300 Roboter wurden an mehr als 100 Punkten eingesetzt, „zur Arbeit eingeplant“ und übernehmen Aufgaben wie Erklärungen zur Popularisierung wissenschaftlicher Erkenntnisse, Tischtennisspiele, das Schreiben von Kalligraphien und Ratespiele. Mit der Ankunft der Touristen während der Feiertage zum Nationalfeiertag begannen diese Roboter, in den täglichen Betrieb des Parks einzugreifen.
Darüber hinaus betrieb Interdimensional Intelligence während des Nationalfeiertags mehr als 30 kommerzielle Roboter-Servicestationen an kulturellen und touristischen Sehenswürdigkeiten, Themenparks, Gewerbekomplexen und anderen Orten. Humanoide Roboter stellten Eis, Popcorn, Kaffee, Getränke und andere Fertig- und Einzelhandelsdienstleistungen bereit. Es wird berichtet, dass die oben genannten kleinen Bahnhöfe während der goldenen Periode insgesamt mehr als 110.000 Passagiere empfingen, ein einzelner Roboter mehr als 500 Bestellungen pro Tag abwickelte und der Gesamtumsatz des Benchmark-Stores an Feiertagen 150.000 Yuan erreichte.
Gleichzeitig öffnet sich mit Inspektion und Sicherheit ein weiterer Eingang auf der B-Seite. Das Shenxianju Scenic Area in Zhejiang setzt während des Nationalfeiertags intelligente Patrouillenroboterhunde ein, um „eine Sicherheitsverteidigungslinie aus ‚menschlicher Verteidigung + technischer Verteidigung‘ aufzubauen“; Der vierbeinige Patrouillenroboterhund im Huayan-Tempel in Datong wird regelmäßig eingesetzt und übernimmt Aufgaben wie zivilisierte Überredung, tägliche Inspektionen und Brandschutzinspektionen und erreicht einen ununterbrochenen 24-Stunden-Dienst.
Wie überwindet verkörperte Intelligenz nach dem „Novice Village“-Prozess die Kluft zwischen Szenarien und Kosten?
Eine große Anzahl humanoider Roboter kam während der Feiertage zum Nationalfeiertag zur Arbeit und absolvierte eine groß angelegte Übung im echten Leben. Dieser Versuch hat bewiesen, dass Roboter bereits arbeitsfähig sind, aber um den geschlossenen Kreislauf der kommerziellen Rentabilität zu durchbrechen, muss sich die Branche einer Reihe struktureller Herausforderungen stellen, die schwieriger sind als unausgereifte Technologie.
Die größte Herausforderung ergibt sich aus der saisonalen Abhängigkeit der Betriebskonten. Derzeit basieren die Einnahmen der meisten Roboterprojekte im Kultur- und Tourismusbereich hauptsächlich auf Frischeboni und Urlaubspassagierströmen. Entscheidend für die Nachhaltigkeit der Rentabilität ist jedoch, ob die Betriebs- und Wartungskosten in Nicht-Ferienzeiten aufgefangen werden können. Es gibt klare quantitative Standards für die Beurteilung des Werts von Robotern im industriellen Bereich, aber die Geschäftsberechnungen in Kultur- und Tourismusszenarien sind viel komplizierter: Es gibt keine Standardantworten für die Interaktionsbereitschaft von Touristen, ob sie einen zusätzlichen Verbrauch erzeugen, die Betriebs- und Wartungskosten des Menschen unterstützen usw.
Nehmen Sie als Beispiel den verkörperten intelligenten Themenpark, der von Zhiyuan und Chimelong kooperiert. Xiong Yan, ein Partner, Co-Präsident von Zhiyuan, Präsident der zentralen Forschungs- und Entwicklungsabteilung und Präsident des interaktiven Geschäftssystems, verriet einem Reporter des Science and Technology Innovation Board Daily, dass das aktuelle Verhältnis von Chimelongs Vor-Ort-Robotern zum Betriebspersonal etwa 3:1 beträgt, „aber 3:1 ist nicht langfristig. Unser grundlegendes erwartetes Ziel ist 10:1, 10 Roboter für eine Person. Beide Parteien glauben, dass das ideale Ziel sein sollte.“ 20:1. „Gemessen an der Größe der mehr als 300 Roboter von Chimelong sind derzeit mehr als 100 Betriebs- und Wartungspersonal vor Ort.“
Wang Chuang, Partner, Senior Vice President und Präsident der allgemeinen Geschäftsabteilung von Zhiyuan, erläutert den Kostensenkungspfad weiter, indem er das Personalverhältnis von 3:1 über 10:1 auf 20:1 optimiert und gleichzeitig die Lebensdauer der Ausrüstung verlängert, um die Beschaffungskosten zu senken, und Netzwerk, Token-Gebühren und Ersatzteilverluste kontrolliert, mit dem Ziel, die Gesamtkosten der Kunden in verschiedenen differenzierten Szenarien zu senken.
Gleichzeitig wird der „Datenmangel“ zum größten Hindernis für die Industrialisierung verkörperter Intelligenz, und Internetdaten können echte physische Interaktionsdaten nicht ersetzen. Für Robotikunternehmen liegt ein weiterer Wert von Kulturtourismusszenarien im kontinuierlichen Fluss realer Mensch-Computer-Interaktionsdaten, die Algorithmusiterationen rückkoppeln. Der Roboter empfängt täglich eine große Anzahl von Touristen, sammelt Fälle von Interaktionsfehlern und Erkennungsfehlern und kann das Modell kontinuierlich iterieren, wodurch ein Schwungradeffekt von „Szenarionutzung – Datenrückfluss – Technologieiteration – Erfahrungsverbesserung“ erwartet wird.
Es bleibt jedoch noch eine Frage zu beantworten, nämlich ob die Kulturtourismusszene ein Sprungbrett für die Umsetzung verkörperter Intelligenz in verschiedenen Branchen werden kann. Viele Menschen in der Branche betrachten die Kultur- und Tourismusszene als „Neulingsdorf“ für verkörperte Intelligenz. Die Aufgaben sind relativ standardisiert und der Spielraum für Fehler ist viel größer als in der Industrieszene. Sogar steckengebliebene oder fallende Roboter sorgen für Aufregung und lösen eine sekundäre Verbreitung im Internet aus. Es ist jedoch noch unklar, ob die praktischen Erfahrungen von „Novice Village“ in komplexeren realen Geschäftsszenarien wiederverwendet werden können.
„Ich denke, es wird mindestens 3 bis 5 Jahre dauern, um wirklich das zu erreichen, was die breite Öffentlichkeit glaubt, dass kein Debuggen erforderlich ist, genau wie bei einem Menschen.“ Xiong Yan sagte einem Reporter des Science and Technology Innovation Board Daily: „Aber das hindert Roboter nicht daran, in Tausende von Branchen vorzudringen. Es bedeutet nur, dass Effizienz, Erfahrung und die Anzahl der Aufgaben, die erledigt werden können, immer noch im Prozess der kontinuierlichen Verbesserung sind, aber dieser Prozess ist notwendig.“
Die zentralisierte Implementierung zum Nationalfeiertag beweist, dass humanoide Roboter bereits in der realen Welt funktionieren können, aber saisonale Rentabilität, Betriebs- und Wartungskosten, Szenenmigration usw. sind immer noch realistische Tests. Die Neuheit wird irgendwann verschwinden, und der Schlüssel zur Entstehung verkörperter Intelligenz in der Kultur- und Tourismusszene ist der Weg durch den geschlossenen Geschäftskreislauf.
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