Zusammenfassung:
Die größte Neuigkeit in der Tech-Welt ist heute, dass Tim Cook offiziell als CEO von Apple zurückgetreten ist. Tatsächlich geschah dies dieses Jahr 4 Die offizielle Ankündigung erfolgte im September, als Apple in einer Pressemitteilung bekannt gab, dass Cook am 1. September die Position des CEO an John Ternus, Senior Vice President für Hardware Engineering, übergeben werde. ), erzählte Tony damals auch allen davon.
Aber die Ankündigung ist eine Sache. An diesem Tag fühlt es sich immer noch anders an.
Immerhin waren es ganze 15 Jahre – im August 2011 trat Jobs zurück und übergab Apple offiziell an Cook. Zu dieser Zeit nutzte Tony noch das iPhone 4 und haderte immer noch damit, ob er Dutzende Dollar ausgeben sollte, um ein Spiel im App Store zu kaufen.
In den letzten 15 Jahren wurde das iPhone von iPhone 4 auf 17 aktualisiert, begleitete eine Generation vom Campus bis zum Arbeitsplatz und war Zeuge der explosionsartigen Entwicklung des mobilen Internets zur Reife. Für viele Menschen ist das iPhone das erste digitale Produkt, mit dem sie in Berührung kommen.
Der von Cook übergebene Apple ist bereits ein Unternehmen mit einem Marktwert, der einst 4 Billionen US-Dollar überstieg.
Im Vergleich zum Zeitpunkt der Übernahme hat sich der Marktwert um mehr als das Zehnfache erhöht, der Nettogewinn hat sich um mehr als das Vierfache erhöht und der Gesamtumsatz beträgt nahezu das Vierfache des Jahresumsatzes. Es ist ein wohlverdienter Technologieriese.
Obwohl er ein nahezu tadelloses Zeugnis abgeliefert hat, ist die Bewertung im digitalen Kreis jedes Mal, wenn wir über Cook sprechen, recht gespalten.
Manche Leute denken, dass er nur ein professioneller Manager ist, der an dem Erbe von Steve Jobs festhält und dem es an Innovation mangelt; andere halten ihn für ein unterschätztes Managementgenie. Denn wenn man die Welt betrachtet, kann man einerseits die Anzahl der Unternehmen abzählen, die den Marktwert eines Unternehmens auf 4 Billionen bringen können.
Tony ist der Meinung, dass beide Aussagen richtig sind, aber keine davon ist vollständig. Heute nutzen wir seine offizielle Übergabe, um einen genaueren Blick auf Cooks 15 Jahre zu werfen.
Gehen Sie zurück ins Jahr 2011, das Apples erfolgreichstes und gefährlichstes Jahr war.
Das Tolle ist, dass das iPhone 4 die Obergrenze für Smartphones auf ein höheres Niveau gehoben hat. Mit Retina-Bildschirm, rückseitiger Glasabdeckung und Multi-Touch ist jedes davon ein echter Knaller. Apple ist in den Augen vieler junger Menschen zum Synonym für Coolness und Innovation geworden.
Die Gefahr besteht darin, dass Jobs‘ Gesundheit nicht länger erhalten bleiben kann. Im August desselben Jahres trat er offiziell als CEO zurück und wurde durch Cook, den damaligen Chief Operating Officer, ersetzt.
Sobald die Nachricht bekannt wurde, explodierte der Technologiekreis. Es ist nicht so, dass Cook nicht gut wäre, aber in den Augen aller sind er und Jobs überhaupt nicht die gleichen Menschen.
Wer ist Steve Jobs? Er ist paranoid und perfektionistisch. Er wird den Designer immer wieder zu Änderungen auffordern, weil er mit der Dicke der Linien und der Größe der Knöpfe nicht zufrieden ist. Er wird den Ingenieur zwingen, es zu stürzen, weil das Schaltungslayout nicht elegant genug ist, auch wenn der Benutzer es nie in seinem Leben sehen wird.
Seine Logik bei der Herstellung von Produkten lautet immer: „Ich möchte den Benutzern das Beste bieten“ und nicht: „Ich werde tun, was die Benutzer wollen.“
Was ist mit Cook? Er ist ein typischer Rationalist, der seit mehr als zehn Jahren in der Lieferkette tätig ist. Er ist am besten darin, Lagerbestände zu berechnen, Kosten zu kontrollieren und die Effizienz zu verbessern.
Als er 1998 zum ersten Mal zu Apple kam, soll der Lagerumschlagszyklus von Apple 31 Tage betragen haben. Zunächst verbrachte er sieben oder acht Monate damit, die Zeit auf sechs Tage zu reduzieren, und ein Jahr später wurde sie auf zwei Tage verkürzt. Das war damals in der Unterhaltungselektronikbranche eine nahezu unmögliche Zahl.
Um es ganz klar auszudrücken: Jobs war gut darin, erstaunliche Produkte von 0 bis 1 zu entwickeln, während Cook gut darin war, die Vorteile der Lieferkette zu maximieren und das meiste Geld zu verdienen. Gerade weil ihre Wege völlig unterschiedlich waren, glaubte damals niemand, dass Cook den Job gut übernehmen könnte.
Rückblickend hat jeder Cook unterschätzt. Er konnte wirklich nicht der zweite Steve Jobs werden.
Aber auf seine Weise brachte er Apple auf eine Höhe, die nicht einmal Steve Jobs erreicht hatte.
Nachdem Cook sein Amt angetreten hatte, unternahm er als neuer Beamter keine großen Schritte. Stattdessen tat er viele Dinge, die von anderen als im Widerspruch zur Philosophie von Jobs gehalten wurden. Die berühmteste davon war die Ablehnung von Jobs‘ „uraltem Gebot“, dass „3,5 Zoll die goldene Größe“ sei.
Jobs sagte im Laufe seines Lebens mehrfach öffentlich, dass 3,5 Zoll die perfekte Größe für ein Mobiltelefon sei. Infolgedessen brachte Cook im zweiten Jahr nach Cooks Amtsantritt das 4-Zoll-iPhone 5 auf den Markt; Mit dem iPhone 6 präsentierte er außerdem zwei Versionen, 4,7 Zoll und 5,5 Zoll, die den großen Bildschirm vollständig ausnutzen.
Damals schimpften ihn viele Apple-Fans, weil er die ursprüngliche Absicht von Apple verloren hatte, aber der Markt gab ihm das realistischste Feedback: Der weltweite Verkauf der iPhone 6-Serie überstieg 220 Millionen Einheiten und es ist immer noch das meistverkaufte Modell in der Geschichte von Apple, was den Umsatz von Apple direkt auf ein neues Niveau steigerte.
Es gibt auch den Stift, den Jobs öffentlich verspottete, als er das ursprüngliche iPhone herausbrachte, aber Cook drehte sich um und machte ihn zum stärksten Begleiter des iPad.
Als das iPad Pro im Jahr 2015 auf den Markt kam, brachte Apple den Apple Pencil heraus, der ein druckempfindliches Erlebnis mit geringer Latenz ermöglichte. Es wurde nicht nur zu einem Zeichen- und Notizentool für Designer und Studenten, sondern verwandelte das iPad auch von einem Unterhaltungstablett in ein Produktivitätstool.
Man kann sagen, dass Cook nicht der Philosophie von Steve Jobs gefolgt ist, aber man muss zugeben, dass er wirklich versteht, was die Verbraucher wollen
——Die beiden erfolgreichsten neuen Kategorien der Cook-Ära wurden bei ihrer Erstveröffentlichung im Internet kritisiert, erwiesen sich jedoch als „duftiger“ als die anderen.Als die Apple Watch 2014 auf den Markt kam, beschwerte sich das gesamte Internet: Sie sei ein nutzloses Gerät, das nur einmal am Tag aufgeladen werden müsse, und es sei nutzlos, außer sich als X auszugeben...
Was ist das Ergebnis? Mit mehr als 40 Millionen ausgelieferten Einheiten pro Jahr ist die Apple Watch mittlerweile die beste Smartwatch der Welt. Die Anzahl der versendeten Einheiten übersteigt das gesamte Exportvolumen der Schweizer Uhrenindustrie. Herzfrequenzüberwachung, Blutsauerstofferkennung, Sturzwarnung und andere Gesundheitsfunktionen haben ebenfalls viele Menschen gerettet.
Als die AirPods im Jahr 2016 auf den Markt kamen, lachten die Internetnutzer noch lauter: Sie wussten nicht einmal, ob sie beim Gehen hinfielen, und die Klangqualität war nicht so gut wie bei kabelgebundenen Kopfhörern im Wert von Dutzenden Yuan...
Was ist das Ergebnis? AirPods haben die gesamte TWS-Kopfhörerbranche in Aufruhr versetzt. Zu Spitzenzeiten war jeder zweite weltweit verkaufte True-Wireless-Kopfhörer ein AirPods. Allein der Spitzenjahresumsatz dieser Kategorie überstieg 20 Milliarden US-Dollar und lag damit über dem Jahresvolumen vieler börsennotierter Unternehmen.
Viele Leute sagen, dass Cook keine Innovationen hat, aber das ist seine größte Stärke:
Er muss nicht der Erste sein, der es tut, er muss nur die richtige Richtung erkennen und dann die Lieferkette, das Ökosystem und die Marke von Apple nutzen, um seine eigenen Produkte als Erster auf diesem Weg herzustellen und dann den größten Teil des Gewinns zu erzielen.
Das gilt für Apple Watch und AirPods, aber auch für selbst entwickelte Chips der M-Serie.
Als Apple im Jahr 2020 ankündigte, dass Macs komplett auf Intel verzichten und auf selbstentwickelte Chips umsteigen würden, machten sich viele Menschen Sorgen um Apple – schließlich gab es schon zuvor viele Beispiele für Umwälzungen beim Architekturwechsel. Als M1 herauskam, verwirrte das Energieeffizienzverhältnis das x86-Lager daher direkt.
Das mit dem M1-Chip ausgestattete MacBook Air kann in puncto Energieeffizienz mit vielen High-End-x86-Prozessoren mithalten und die Videowiedergabezeit kann bis zu 18 Stunden betragen. Die nachfolgenden Modelle M2, M3 und M4 werden die Buffs vollständig stapeln, was nicht nur die Leistung und den Ruf des Mac verbessert, sondern auch das iPad Pro versorgt.
Seitdem hält Apple alle Chips für die drei Produktlinien iPhone, iPad und Mac in eigenen Händen – es liegt ganz bei Ihnen, zu entscheiden, was Sie wann upgraden möchten. Sie müssen nicht mehr in die Gesichter anderer Menschen schauen oder den Plänen anderer Menschen folgen.
Rund um diese immer umfassendere Hardware hat
Cook auch ein Geschäft ausgebaut, das von vielen Menschen oft ignoriert wird – den Service.
Bevor Cook die Macht übernahm, war Apple im Wesentlichen eher ein Hardware-Unternehmen. Nachdem Cook sein Amt angetreten hatte, baute er neben dem Ausbau des bestehenden App Stores und der iCloud auch nach und nach eine Reihe kostenpflichtiger Abonnementgeschäfte wie Apple Music und Apple TV+ auf.
Mittlerweile hat Apples Dienstleistungsgeschäft einen Jahresumsatz von über 100 Milliarden US-Dollar und eine Bruttogewinnspanne von bis zu etwa 75 %.
Was ist dieses Konzept? Betrachten Sie dieses Unternehmen allein und sehen Sie, wie groß sein Umsatz ist
都
Genug, um zu den Fortune 500-Unternehmen zu gehören und immer noch die profitabelsten zu sein.
Dies erklärt auch, warum der Marktwert von Apple 4 Billionen Yuan erreichen kann – was der Kapitalmarkt am meisten liebt, waren schon immer solche stabilen, hohen Bruttogewinne und nachhaltig wachsenden Unternehmen. Solange Apple weiterhin Produkte verkauft, ist dies eine Gelddruckmaschine, die nicht aufhören kann~
Trotzdem war Cook, abgesehen von den früheren Unternehmen, die bereits erfolgreich waren und florierten, in den letzten 15 Jahren sicherlich in keinem seiner Geschäfte erfolgreich – das typischste ist der Automobilbau von Apple.
Berichten zufolge startete Cook dieses Projekt bereits 2014 heimlich in der Hoffnung, den Erfolg des iPhone zu wiederholen und Autos neu zu definieren. Auf seinem Höhepunkt wuchs das Team auf mehr als 2.000 Personen an und warb eine Reihe von Ingenieuren von Tesla und Detroit ab. Die gesamten Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen werden auf über 10 Milliarden US-Dollar geschätzt.
Von den ersten Gerüchten über den Bau eines vollständig autonomen Autos bis hin zur späteren Senkung des Ziels und der Anpassung der Richtung gab es auf dem Weg von Apple, ein Auto zu bauen, viele Iterationen.
Personen, die der Lieferkette von Apple nahe stehen, erzählten Tony außerdem, dass Apple Chery zu diesem Zeitpunkt bereits als Partner bestätigt hatte und dieser sogar einige Prototypenautos entwickelt hatte. Die Autos wurden bereits gebaut, der Schritt zur Massenproduktion wurde jedoch nie erreicht...
Das gesamte Projekt wurde im Jahr 2024 eingestellt und einige Teams wandten sich der KI zu. Für ein Unternehmen mit Hunderten von Milliarden liquiden Mitteln und lächerlich starken Lieferkettenkapazitäten entschied es sich nach zehn Jahren des Hin und Her immer noch zum Aufgeben. Dies steht immer noch im Widerspruch zu Apples bisherigem Image, Dinge einzeln zu erledigen.
XR ist wirklich gemacht – im Jahr 2024 kommt der Vision Pro, auf den Apple schon seit vielen Jahren wartet, offiziell auf den Markt. Die Software und Hardware wie Eye-Tracking, Gesteninteraktion und Micro-OLED-Bildschirm haben das Erlebnis von Head-Mounted-Display-Geräten tatsächlich deutlich verbessert und Produkte aus der gleichen Zeit weit übertroffen.
Der Preis von 3.499 US-Dollar und das schwere Gehäuse haben jedoch viele potenzielle Benutzer direkt abgeschreckt. Apple nennt es ein „Spatial Computing Device“. Das Ziel besteht offensichtlich nicht darin, ein Head-Mounted-Display-Gerät zu verkaufen, sondern im Voraus die Position der nächsten Computerplattform einzunehmen.
Nur zwei Jahre später können die Vision Pro-Verkäufe nur als durchschnittlich bezeichnet werden – im Jahr 2024 werden weniger als 400.000 Einheiten ausgeliefert, was weit von Apples erwarteten Verkäufen von einer Million entfernt ist. Jeder kennt die Technologie, aber es gibt immer noch nicht so viele Menschen, die wirklich bereit sind, sie jeden Tag zu nutzen.
Was für Apple in den letzten Jahren unangenehmer war als XR, ist KI – dies könnte einer der wenigen Wege in der Cook-Ära sein, in denen Apple anderen hinterherläuft.
Nachdem ChatGPT Ende 2022 die generative KI ins Leben gerufen hatte, stürmten Microsoft, Google und Meta den ganzen Weg, und inländische Hersteller waren bestrebt, KI in jeden Winkel des Systems zu stopfen. Allerdings brachte Apple Apple Intelligence erst auf der WWDC im Jahr 2024 auf den Markt.
Und nach der Veröffentlichung ist die von ihm beworbene Funktion immer noch ein „Futures“, und Sie müssen Charge für Charge warten.
Die ersten Funktionen, die im Oktober 2024 eingeführt werden, werden hauptsächlich Textretusche, Benachrichtigungszusammenfassung und Fotoeliminierung umfassen. Der auffälligste Teil der Pressekonferenz – die neue Siri, die persönliche Informationen und den Bildschirm versteht und anwendungsübergreifend Dinge tun kann – wurde noch nicht implementiert.
Im März letzten Jahres hat Apple außerdem spezielle Informationen auf der Produktseite hinzugefügt, um Benutzer darüber zu informieren, dass die Entwicklung dieser Siri-Funktionen länger als erwartet dauern würde und fortgesetzt werden muss.
Erst im Juni dieses Jahres brachte Apple die neue Siri AI neu auf den Markt. Funktionen wie persönlicher Kontext, Bildschirmwahrnehmung und anwendungsübergreifende Vorgänge tauchten endlich wieder auf. Es steht Entwicklern derzeit zum Testen zur Verfügung und die Betaversion für normale Benutzer muss auf einen späteren Zeitpunkt warten.
Mit anderen Worten: Apple ist nicht ohne KI. Die NPU auf ihrem Chip betreibt seit langem maschinelles Lernen, und geräteseitige Datenverarbeitung und Datenschutz waren schon immer ihre Stärken. Aber in dieser KI-Welle gibt es den Menschen zum ersten Mal ein klares Gefühl: Apple reagiert nur langsam.
Ob es nun das Scheitern des Automobilbaus ist, der laue Erfolg von XR oder
KI
Das langsame Tempo des Films lässt die Menschen immer mehr spüren, dass Apple nicht mehr das Apple ist, das die Branche überhaupt angeführt hat
, also beschwerten sich Internetnutzer fast jedes Jahr auf der Pressekonferenz unweigerlich: wieder Zahnpasta auspressen.In den Augen vieler Menschen hat Cook Apple „vulgär“ gemacht. Der Apple, der einst „Denk anders“ rief, die Welt verändern wollte und immer wieder eine Kategorie neu definierte, ist in seinen Händen immer mehr zu einer Schritt-für-Schritt-Präzisionsmaschine zum Geldverdienen geworden.
In der Vergangenheit war Apple ein sicherer Branchenmaßstab. Multi-Touch, App Store, Touch ID-Fingerabdruckerkennung, druckempfindliche 3D-Touch-Interaktion, Face ID-Gesichtserkennung ... alles war ein von Apple ins Leben gerufener Trend, den Android-Hersteller nicht kopieren konnten.
Aber später schien dieses Gefühl stark nachzulassen. Hatte Apple wirklich keine Innovation oder Technologie? Ganz zu schweigen vom Zusammenspiel von Smart Island und der ökologischen Synergie von Software und Hardware. Allein ein selbst entwickelter Chip der M-Serie ist ein Erdbeben in der Branche, aber für Apple-Fans fehlt ihm möglicherweise tatsächlich der Sinn für Subversion.
Viele Leute vergleichen Cook immer gerne mit Jobs und sagen, dass er Produktinnovationen nicht so gut versteht wie Jobs. Das Problem ist jedoch, dass ein Genie wie Jobs, der die Branche im Alleingang neu definiert hat, ein Sonderfall ist. Sie können nicht von jedem Anführer verlangen, dass er von 0 auf 1 ein Wunder vollbringt.
Die Größe von Jobs liegt in der Entwicklung bahnbrechender Produkte wie Mac, iPhone, iPad und iPod, die Apple zum Synonym für Technologie und Innovation machen. Und Cooks Erfolg liegt darin, das von Jobs hinterlassene Familienvermögen zu einem riesigen Geschäftsimperium aufzubauen.
Er hat vielleicht nicht so viele neue Kategorien geschaffen, die die Welt revolutioniert haben, aber er hat die Lieferkette von Apple stabiler, sein Ökosystem stärker, seine Rentabilität stärker und seine Risikoresistenz erhöht. Es hat Apple von einem Unternehmen, das auf Erfolgsprodukte setzt, zu einem Allrad-Giganten in Sachen Hardware, Dienstleistungen und Ökosystem gemacht.
Man kann sogar sagen, dass Apple ohne die Übernahme durch Cook möglicherweise nicht die Position erreicht hätte, die es heute hat. Denn egal wie großartig das Produkt ist, egal wie reich das Familienvermögen ist, es wird einen Tag geben, an dem die Dividenden erschöpft sind und ein ausgereiftes Geschäftssystem die Grundlage für das Überleben eines Unternehmens ist.
Natürlich hat Cook keine wirklichen Pläne, in den Ruhestand zu gehen. Nach seinem Rücktritt als CEO wird er Executive Chairman von Apple und weiterhin an einigen wichtigen Angelegenheiten des Unternehmens beteiligt sein. Eine davon besteht darin, Apple dabei zu helfen, globale Beziehungen aufrechtzuerhalten und zu stärken und mit politischen Entscheidungsträgern auf der ganzen Welt zu verhandeln.
Man muss sagen, dass dieser Job wirklich für ihn geeignet ist. Schließlich beschränken sich die Probleme, mit denen Technologiegiganten heute konfrontiert sind, nicht nur auf Produkte – jede Änderung des Kartellrechts, der Zölle, der Lieferketten und der Geopolitik kann sich auf das Geschäft von Apple in Höhe von mehreren zehn oder sogar mehreren zehn Milliarden Dollar auswirken.
Solche Dinge ermöglichen es einem „alten Jianghu“, der seit mehr als zehn Jahren in den globalen politischen und geschäftlichen Kreisen tätig ist und mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten vertraut ist, weiterhin das Sagen zu haben. Er ist mehr oder weniger ein professioneller Gegenspieler... und der 65-jährige Cook selbst hat gesagt, dass er diese Position noch lange innehaben will.
In den nächsten Jahren werden wir ihn also wahrscheinlich ab und zu in den Nachrichten sehen.
Vor fünfzehn Jahren übergab Jobs Apple an Cook. Cook bewies, dass er nicht der zweite Jobs sein musste, um Apple auf eine beispiellose Höhe zu bringen. Heute, 15 Jahre später, übergab Cook das 50 Jahre alte Unternehmen an Ternus.
So wie sich alle fragten, ob Cook die Nachfolge von Steve Jobs antreten könnte, ist nun auch die ganze Welt neugierig:
Kann Ternus diesen 4-Billionen-US-Dollar-Supermarkt stabilisieren? Kann Apple ohne Cook an der Spitze in der nächsten Ära überleben?
Glücklicherweise müssen wir nicht allzu lange warten – die Herbstkonferenz von Apple am 10. September, Pekinger Zeit, ist in wenigen Augenblicken da. Das iPhone mit Faltbildschirm, über das bereits seit mehreren Jahren gemunkelt wird, wird höchstwahrscheinlich offiziell auf den Markt kommen. Dies wird die erste Show des neuen CEO nach seinem Amtsantritt sein und es wird auch Apples lange verschollenes großes Produktupdate sein.
Wir könnten genauso gut einen Blick auf diese Zeit werfen, um zu sehen, ob das erste Feuer des neuen Beamten nach seinem Amtsantritt hell brennt oder nicht~
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