In letzter Zeit gab es eine nach der anderen schlechte Nachrichten für Gome Electric Appliances. Erstens fügte Gome am 13. Oktober zwei neue Verbrauchsbeschränkungsanordnungen hinzu, und die damit verbundenen Objekte waren Dong Xiaohong, der gesetzliche Vertreter und Geschäftsführer von Gome Electrical Appliances Co., Ltd.; Laut Tianyancha gibt es in Gome derzeit 17 unehrliche Personen, die der Vollstreckung unterliegen, 230 rechtskräftige Fälle und der Gesamtbetrag, der noch nicht erfüllt ist, beträgt etwa 840 Millionen Yuan.
Dann erschien am 15. Oktober ein beleidigendes Popup auf der Lotterieseite der Gome App, in dem der Vorsitzende Huang Xiuhong und der Gründer Huang Guangyu wegen „Lohn- und Zahlungsrückständen bei Waren“ und anderen Problemen angeklagt wurden. Da das Backend der Gome-App nur von Mitarbeitern geändert werden kann, besteht der Verdacht, dass an diesem Vorfall internes technisches Personal von Gome beteiligt war.
Aus einer anderen Perspektive hat Gome fast die Kontrolle verloren, und seine Mitarbeiter stehen ebenfalls auf der feindseligen Seite des Unternehmens und stehen im Widerspruch zum Top-Management von Gome, angeführt von Huang Xiuhong und Huang Guangyu.
Warum ist dieses Unternehmen, das den chinesischen Haushaltsgerätemarkt verändert hat, so gelandet? Alles ist untrennbar mit dem Gründer Huang Guangyu verbunden.
Veränderung des Musters des chinesischen Haushaltsgerätemarktes
In den späten 1980er Jahren wurden die meisten Haushaltsgeräteverkäufe auf dem chinesischen Festland von staatseigenen Unternehmen monopolisiert. Hohe Preise, schlechter Service und begrenzte Auswahl waren die ersten Eindrücke der Öffentlichkeit.
Der einzige Weg, Haushaltsgeräte zu kaufen, ist jedoch monopolisiert, und die Verbraucher können nur ihren Ärger herunterschlucken und sich anstellen, um „hochpreisige Haushaltsgeräte“ zu kaufen. Das damals am schwierigsten zu kaufende Elektrogerät war der Fernseher, allgemein bekannt als die „vier großen Gegenstände“. Der ehemalige Farbfernseher Panasonic Paint King war der luxuriöseste Haushaltsgegenstand dieser Zeit.
Im Film „Hallo, Li Huanying“ stellt die Szene, in der der Protagonist Schlange steht, um einen Fernseher zu kaufen, die Szene gewöhnlicher Familien, die im letzten Jahrhundert Haushaltsgeräte kauften, anschaulich wieder her.
Diese Geschäftsszene wurde von Huang Guangyu und seinem Bruder Huang Junqin, die damals 17 Jahre alt waren, aufmerksam beobachtet. Obwohl er noch jung ist, verließ Huang Guangyu im Alter von 16 Jahren seine Heimatstadt, das Fischerdorf Chaoshan, und ging nach Norden in die Innere Mongolei, wo er und sein Bruder dem grauen Geschäft des Weiterverkaufs von Elektrogeräten nachgingen. Huang Guangyu ist für das Einsammeln von Elektroaltgeräten verantwortlich, und sein Bruder ist für die Demontage und den Wiederzusammenbau der zum Verkauf stehenden Elektroaltgeräte verantwortlich.
Nachdem sie mehr als ein Jahr gebrauchte Haushaltsgeräte weiterverkauft hatten, stellten die Huang-Brüder bald fest, dass es einfacher und profitabler war, mit Haushaltsgeräten Geschäfte zu machen. Mit mehr als 30.000 Yuan, die sie gespart hatten, eröffneten sie ein Geschäft namens „Gome“ in Qianmen, Peking, und begannen offiziell mit dem Verkauf von Haushaltsgeräten.
Um günstigere Waren zu erhalten, umging Huang Guangyu das traditionelle Handelsmodell „Agenten + Elektrogerätehersteller“ und kooperierte direkt mit Elektrogeräteherstellern. Durch das Underwriting-System „One-Vote-Buyout“ sicherte er sich eine stabile Warenversorgung. Er bekam nicht nur billigere Waren, sondern sparte den Agenten auch viel Geld.
Nachdem er die Waren geliefert hatte, hatte Huang Guangyu eine Vision, die über die damalige Gesellschaft hinausging, und war sich der Vorteile von Werbung zur Erhöhung der Bekanntheit des Unternehmens bewusst.
Deshalb veröffentlichte Gome 1991 in den „Beijing Evening News“ eine Anzeige mit der Aufschrift „Kaufe Elektrogeräte, geh nach Gome“ und veröffentlichte regelmäßig die Verkaufspreise von Elektrogeräten, damit Verbraucher die Preise von Haushaltsgeräten auf einen Blick kennen. Gleichzeitig buchte Huang Guangyu das ganze Jahr über sogar Mittelnahtanzeigen in Zeitungen, um Nachahmungen durch Konkurrenten zu vermeiden.
Die in den 1980er und 1990er Jahren bahnbrechende Werbestrategie von Huang Guangyu war ein großer Erfolg und zog eine große Anzahl von Kunden an.
Huang Guangyu
Nachdem Huang Guangyu über eine stabile Warenversorgung verfügte, begann er mit dem „Gome-Spielstil“, an den spätere Generationen gewöhnt sind: Er nutzte Preissenkungsverkäufe, um Konkurrenten anzugreifen, hielt eine große Anzahl von Bestellungen zurück und zwang die Hersteller dann, die Preise zu senken, oder zahlte sogar zuerst für die Waren, verlängerte die Zahlungszyklen und schrumpfte die Gewinnmargen der Hersteller wahnsinnig.
Öffentlichen Informationen zufolge eröffnete Huang Guangyu 1993 in Peking eine Reihe von Geschäften wie „Henderson“, „Yahua“ und „Guohao“, die später in „Gome Electric“ umbenannt wurden und offiziell das Konzept einer „Hausgerätekette“ vorschlugen; 1999 verließ Gome Peking und eröffnete zwei Ladenketten in Tianjin; Im Jahr 2001 eröffnete Gome landesweit 13 Geschäfte.
Bis 2004 hatte Gome mehr als 200 Geschäfte in mehr als 60 Städten im ganzen Land eröffnet und einen Umsatz von 23,9 Milliarden Yuan erzielt. Damit war Gome die größte Elektrogerätekette des Landes. Huang Guangyu, der Chef von Gome, wurde in diesem Jahr auch der reichste Mann Chinas.
Chinas Haushaltsgerätemarkt hat sich offiziell von einem staatlichen Franchise-System zu einem privaten, direkt betriebenen Kettenunternehmenssystem gewandelt.
Der Aufstieg und Fall von Gome Electrical Appliances
Um den staatlichen Haushaltsgerätemarkt loszuwerden, kann man es als einen Wettstreit zwischen Fürsten und einer Gruppe von Helden bezeichnen, die um die Hegemonie wetteifern. Auch Gomes alter Rivale Suning wandelte sich 1999 offiziell vom Haushaltsgeräte-Großhandel zur Einzelhandelskette um und eröffnete Sunings ersten Flagship-Store in Xinjiekou, Nanjing.
Neben Gome und Suning gibt es auch provinzielle und kommunale Haushaltsgeräteunternehmen wie Dazhong Electrical Appliances aus Peking, Five Star Electrical Appliances aus Nanjing und Jiangsu Golden Sun, Yongle Electrical Appliances aus Shanghai und Sanlian Trading Co., Ltd. aus Jinan. Man kann sagen, dass es in den frühen Tagen des chinesischen Haushaltsgerätemarktes viele Flüsse und Seen und viele Berge gab.
Aber am Ende hatten nur Gome und Suning die letzten Lacher.
Im Jahr 2004 wurde Gome in Hongkong gelistet. Mit dem Segen des Kapitalmarktes erwarb Huang Guangyu auf einen Schlag Harbin Black Swan, Jiangsu Golden Sun, Yongle Electric, Dazhong Electric und andere Haushaltsgeräteunternehmen und verdrängte damit seinen alten Rivalen Suning vollständig.
Öffentlichen Informationen zufolge betrug der Umsatz von Gome im Jahr 2004 weniger als 10 Milliarden Yuan. Im Jahr 2008 erreichte Gome einen Umsatz von fast 50 Milliarden Yuan und seine Gewinne stiegen von über 300 Millionen auf über 1 Milliarde Yuan, was das Unternehmen zum Marktführer im chinesischen Haushaltsgeräte-Einzelhandel machte. Huang Guangyu wurde 2004, 2005 und 2008 dreimal zum reichsten Mann des Hurun-Berichts.
Zur Zeit der Olympischen Spiele 2008 in Peking schufen Gome (und seine Tochtergesellschaften Yongle Electrical Appliances und Dazhong Electrical Appliances) einen Geschäftsmythos mit einem Jahresumsatz von 120 Milliarden und wurden auf einen Schlag zu einem der 500 größten Unternehmen der Welt.
Huang Guangyu
Es muss jedoch bis zum Äußersten gehen. Gerade als Gome am 17. November 2008 seinen Höhepunkt erreichte, wurde Huang Guangyu auf dem Heimweg in seinem Maybach von der Polizei angehalten und zur Untersuchung abgeführt. Dies wurde zum Wendepunkt für Gomes Sturz aus der Höhe.
Nachdem Huang Guangyu inhaftiert worden war, stellten Lieferanten direkt ihre Lieferungen ein und Banken froren Einlagen ein. Gome, das zuvor stark expandiert hatte, erlitt einen sofortigen Rückschlag und seine Geschäftslage verschlechterte sich.
Um die dem Unternehmen durch den Inhaftierungsvorfall entstandenen Verluste zu verringern, gab Huang Guangyu seinen Rücktritt als Direktor von Gome Electric Appliances bekannt und sein Status als Vorsitzender von Gome wurde gleichzeitig automatisch beendet. Chen Xiao wurde zum neuen Vorstandsvorsitzenden von Gome ernannt.
Dies gab auch dem alten Rivalen Suning eine Chance, sich weiterzuentwickeln. Ende 2008 begannen die Betriebseinnahmen von Suning die von Gome zu übertreffen; Ende 2009 übertraf die Zahl der Suning-Filialen die in Gome; Im Jahr 2011 beliefen sich die Betriebseinnahmen von Suning auf fast 100 Milliarden und der Nettogewinn auf fast 5 Milliarden. Dies ist auch zu einem Höhepunkt in der Entwicklungsgeschichte von Suning geworden.
Wie das Sprichwort sagt: Glück gibt es nie zu zweit und Unglück kommt nie allein. Gome, das ursprünglich von Huang Guangyus Inhaftierung hart getroffen wurde, löste aufgrund der unmenschlichen Beauftragung, die ihm anvertraut wurde, ein Drama innerer Unruhen aus.
Chen Xiao, der neue Vorstandsvorsitzende von Gome, ist Huang Guangyus vertrauenswürdigster und am meisten bewunderter Untergebener. Kurz nach seiner Ernennung konnte er es jedoch kaum erwarten, mit der „Beseitigung der Pornografie“ für Gome zu beginnen, für Macht und Profit zu kämpfen und die Macht von Huang Guangyu zu beseitigen.
Der Aufstieg des E-Commerce-Zeitalters
Die internen Kämpfe bei Gome dauerten mehr als ein Jahr. Am Ende scheiterte Chen Xiao im Kampf und trat traurig zurück. Am 9. März 2011 trat Zhang Dazhong mit Unterstützung von Huang Guangyu die Nachfolge von Chen Xiao als Vorstandsvorsitzender an.
Obwohl die internen Probleme vorbei sind, bleibt für Gome nicht mehr viel Zeit, denn das Zeitalter des Online-E-Commerce steht vor der Tür.
Am 13. August 2012 erklärte Liu Qiangdong, der Gründer von JD.com, auf Weibo den von Suning Gome angeführten Offline-Hausgeräteketten den Krieg und erklärte: „Die Großgeräte von JD.com werden innerhalb von drei Jahren keinen Bruttogewinn mehr erzielen.“ Jeder Verkäufer, der einen Dollar Bruttogewinn hinzufügt, wird sofort entlassen. Alle Großgeräte von JD.com sind mindestens 10 % günstiger als Gome.
Liu Qiangdong kündigte außerdem öffentlichkeitswirksam an, dass er Preisintelligenzagenten nach Gome Suning schicken werde. Sollte der Preis nicht 10 % günstiger sein, wird JD.com den Preis sofort senken.
Dieser Kampf zwischen Online-E-Commerce und Offline-Einzelhandel wurde als „815 E-Commerce-Preiskampf“ bezeichnet und schließlich von der National Development and Reform Commission gestoppt. Aber JD.com wurde in einem Kampf berühmt und der Online-E-Commerce ersetzte nach und nach den traditionellen stationären Einzelhandel in Offline-Filialen. Immer mehr Verbraucher bevorzugten E-Commerce-Plattformen mit niedrigeren Preisen und mehr Transparenz.
Nur zwei Jahre später hat der Online-E-Commerce die Offline-Shops überholt.
Dem Finanzbericht zufolge beliefen sich die Betriebseinnahmen von JD.com im Jahr 2014 auf bis zu 115 Milliarden Yuan, während die Betriebseinnahmen von Suning 108,9 Milliarden Yuan und die Betriebseinnahmen von Gome 60,36 Milliarden Yuan betrugen.
Gome liegt nicht nur hinter JD.com zurück, auch sein alter Rivale Suning liegt weit zurück. Gomes einzige Hoffnung kann nur auf seinen Gründer Huang Guangyu ruhen.
Gome Elektrogeräte
Im Februar 2021 bestand Huang Guangyu, der aus dem Gefängnis entlassen wurde, die Bewährungsprüfung, wurde offiziell freigelassen und kehrte zurück, um die Leitung von Gome zu übernehmen. Huang Guangyu war damals sehr ehrgeizig und erklärte nach außen: „Es wird 18 Monate dauern, bis Gome wieder seine ursprüngliche Marktposition erreicht.“
Nach seiner Entlassung aus dem Gefängnis versuchte Huang Guangyu jedoch nacheinander eine Reihe von Versuchen, wie den Aufbau einer preisgünstigen E-Commerce-Plattform, Live-Streaming und die Umgestaltung des Heimdekorationsmarktes, aber alle erhielten sehr wenig Aufmerksamkeit und fast keine Marktrückmeldung.
Gleichzeitig ist auch die Zahl der Gome-Mitarbeiter auf ein Allzeittief gesunken. Laut Gome China Daily beschäftigte die Gome Group Ende 2021 noch 32.278 Mitarbeiter. Zum Ende des ersten Halbjahres dieses Jahres hatte die Gome Group nur noch 3.609 Mitarbeiter.
Huang Guangyu, der ständig Versuche und Irrtümer begangen hat und ständig gescheitert ist, muss zugeben, dass er „eine Ära“ hinter sich gelassen hat und Gome nicht retten kann, das „an einer schweren Krankheit leidet und sich nur schwer davon erholt“. Ab Ende 2021 werden wir unsere Bestände an Gome Retail-Aktien reduzieren.
Nach Angaben der Hong Kong Stock Exchange lag die Aktienquote von Huang Guangyu im Januar 2022 bei 59,94 %, bis zum 11. Januar 2023 war die Aktienquote von Huang Guangyu jedoch auf 10,79 % gesunken.
Von der Übermut im Alter von 17 Jahren bis hin zur Veränderung des Musters von Chinas Haushaltsgeräten; Bis zum Einsturz des Gebäudes im Alter von 54 Jahren gibt es keine Möglichkeit, sich zu erholen ... Die dreißig Jahre von Huang Guangyu und Gome erstreckten sich über eine ganze Ära und wurden schließlich von der Zeit aufgegeben.
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