Der reichste Mann der Welt, die erste Person im privaten Luft- und Raumfahrtunternehmen der Welt, der Gründer des weltweit führenden Automobilkonzerns, der König der elektronischen Tanzmusik, der neue Chef von Twitter, der Iron Man des Silicon Valley ... Wenn möglich, kann das Präfix von Elon Musks Namen länger sein als die „Drachenmutter“ in „Game of Thrones“; Ebenso hat der von der Drachenmutter in Westeros verursachte Sturm im 21. Jahrhundert im Grunde die gleichen Auswirkungen auf die menschliche Welt gehabt.

Eine Biografie für Fremde zu schreiben, insbesondere für einen so einflussreichen Mann wie Musk, fühlt sich etwas undankbar an, denn jede Bewegung, Entscheidung und jedes Verhalten dieses „Silicon Valley Iron Man“ wird von globalen Websites und Medien verfolgt und gemeldet, ganz zu schweigen von den Zehntausenden Tweets, die er auf Twitter (jetzt umbenannt) hinterlassen hat


„Die Biographie von Elon Musk“, geschrieben von Walter Isaacson｜CITIC Publishing House

Für Walter Isaacson, den CEO des Aspen Institute, den ehemaligen Vorsitzenden von CNN und einen bekannten Biographen, dürfte dies natürlich kein Problem sein, denn das neue Buch dieses Schriftstellers, der einst von Steve Jobs damit beauftragt wurde, seine eigene Biografie zu schreiben („Jobs Biography“), die chinesische Version von „Elon Musk Biography“, wurde am 12. September offiziell vom CITIC-Verlag in China veröffentlicht.

Nachdem der Autor diese fast 600 Seiten umfassende Biografie gelesen hatte, sah er darin nur eine Frage, eine sehr zentrale Frage, die jeder stellen möchte, sich aber schämt oder Angst davor hat, sie zu stellen:Ist Musk ein Wahnsinniger??

Oder, um noch einen Schritt weiter zu gehen: Wenn Musk kein Verrückter ist, warum tut er dann alles, was er tut – von der verrückten Schaffung von Teilzeitjobs und der Leitung mehrerer Unternehmen, dem Eingehen von Risiken um jeden Preis, der Entlassung von Leuten, wenn er nicht mit ihm übereinstimmt, und dem Reden von Unsinn auf Twitter – so wie ein Verrückter (und wird noch schlimmer)?

Und wenn Musk tatsächlich ein Verrückter ist, wie hat er dann zu Beginn des Artikels so viele Erfolge erzielt?

Verrückt oder nicht verrückt, das ist hier die Frage.

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Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass er ein verrückter Mensch ist.

Es gibt zu viele Beispiele dafür, dass Musk ein Wahnsinniger ist.

Und Peter Thiel, der später ein bekannter Investor wurde, bevor PayPal zur Armee wurde, trieb Musk dazu, ihn abzuholen, um eine Zusammenarbeit zu besprechen. Daraufhin schleuderte er das Auto direkt an den Straßenrand. Zum Glück hatte Thiel Glück und es passierte nichts, obwohl er nicht angeschnallt war. Wenn etwas schief geht, wird es Schätzungen zufolge in Zukunft kein PayPal mehr geben, geschweige denn eine Reihe von Unternehmen wie SpaceX und Tesla.

Schließlich wurde er später zum Paten der Investitionen im Silicon Valley. Thiel bemerkte später, dass Musks „Risikoschwelle sehr hoch“ sei. Dieser Satz bewahrheitete sich später für Musk immer wieder.

Nach dem Verkauf von PayPal an eBay wurde Musk Milliardär und hatte endlich die Möglichkeit, seinen Kindheitstraum vom Weltraum zu verwirklichen – so wurde SpaceX gegründet. Um Raketen aufzublasen, reisten Musk und seine Freunde in das gerade liberalisierte Russland, um gebrauchte Raketen zu kaufen. Infolgedessen wurde ihnen Wodka verabreicht, ohne dass ihnen die kämpfende Nation irgendeinen Nutzen brachte.

Die Falcon-1-Rakete schoss dreimal und explodierte dreimal, was SpaceX an den Rand des Bankrotts brachte. In diesem Moment muss Musk den größten Teil seiner Energie auf Tesla konzentrieren. Dessen erstes Modell, der Roadster, befindet sich vor der Massenproduktion in einer kritischen Situation. Der Mitbegründer wurde von Ma rausgeschmissen und das Gehalt des Teams muss von Musk und Verwandten und Freunden vorgestreckt werden.

In dem Buch heißt es, dass Musk damals so gestresst war, dass er nachts nicht gut schlafen konnte und morgens beim Aufstehen auf die Toilette gehen musste, um sich zu übergeben. Hätte die PayPal-Bande den bisherigen Verdacht nicht ignoriert und in Krisenzeiten Hilfe geleistet, wäre der Name des weltweit führenden Unternehmens der Automobilindustrie mit großer Wahrscheinlichkeit immer noch Toyota.

Wenn dies die Stressreaktionen von Superunternehmern sind, dann könnte der Hauptgrund für Musks Wahnsinn sein:Er glaubt fest an seine Vision – bei SpaceX geht es darum, Menschen in eine interstellare Planetenspezies zu verwandeln, bei Tesla geht es um die Verwirklichung einer Transformation des menschlichen Energieverbrauchs, bei der Geburt einer Klasse von Kindern mit mehreren Frauen geht es darum, das Aussterben der Menschheit zu verhindern..

Ein „Prophet“, der fest an seine Mission glaubt, ist entweder Gott oder ... ein Soziopath.

Es ist diese Art von Selbstvertrauen, die es Musk ermöglicht, in den Fabrikproduktionslinien von SpaceX und Tesla zu stehen, jeden Link zu überprüfen, an dem Optimierungsbedarf besteht, die technische Massenproduktion zu beschleunigen und sofort Ingenieure zu entlassen, die es wagen, einen nach dem anderen „Nein“ zu ihm zu sagen.Für ihn ist die Verzögerung der Vision des menschlichen Fortschritts im Vergleich zum Scheitern und Ruin des Unternehmens die unerträglichere Konsequenz..

Selbst nachdem SpaceX einen großen Auftrag von der NASA erhalten hat, hat es den ersten Sieg errungen und kann aufatmen. Musk führt oft „Berichtigungen“ durch und rennt mitten in der Nacht zum Startplatz, um zu sehen, wer keine Überstunden macht, und verrückte PUA-Untergebene, damit das Team „die Hardcore-Tradition aufrechterhalten“ kann. Später wurde diese Managementmethode auch im übernommenen Twitter-Team angewendet und brachte die verwöhnten Silicon-Valley-Programmierer so weit, dass sie um ihre Eltern weinten.

In Bezug auf dieses verrückte Verhalten äußerten sich Familie und Freunde einstimmig zu seinem Verhalten als …“Mangel an Empathie, Unfähigkeit, sich einzufühlen„——Die grundlegenden beruflichen Qualitäten von Serienmördern mit asozialer Persönlichkeit.

Natürlich haben die Menschen und auch Isaacson, der Autor dieses Buches, die Quelle von Musks Wahnsinn gefunden – Musks Vater Errol, ein Mann mit einem flexiblen Geist, aber ein launischer Mann mit einer Geschichte häuslicher Gewalt und Untreue. Wie verrückt ist „Daddy Ma“? Als Musk mit einer Gehirnerschütterung ins Krankenhaus eingeliefert wurde, nachdem er von einem Klassenkameraden geschlagen worden war, bestand seine erste Reaktion darin, Musk wütend zu beschimpfen.

Darth Vader, das klassische Darth Vader-Bild in Star Wars, wird hier als Bild verwendet. Implizit handelt es sich bei Musk um Luke Skywalker, der entschlossen ist, aus dem Schatten seines Vaters zu treten. Unglücklicherweise ähnelt „Luke“ wie der Vater und der Sohn mit zunehmendem Alter immer mehr „Anakin“. Tatsächlich haben die Leute um Musk die anregendsten Worte für ihn: „Du wirst deinem Vater immer ähnlicher."

Luke ist schließlich nicht Anakin, zumindest noch nicht.

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Manche Momente sind nicht wirklich verrückt

Abgesehen von diesen verrückten Verhaltensweisen kann Musk in manchen Momenten absolute Ruhe und Rationalität an den Tag legen, was die Leute daran zweifeln lässt, dass dieser Typ normalerweise „vorgibt, verrückt zu sein“!

Als jemand, der „zurückschlägt“, ist es für Musk am liebsten, seine Gegner gnadenlos zu vernichten, selbst wenn der Gegner um Gnade bettelt. Da beispielsweise Bill Gates eine Short-Position bei Tesla innehatte, bestand Musk viele Jahre lang darauf, mit Gates zu streiten, obwohl Musk zuvor immer eine Vorliebe für Windows-Systeme gehabt hatte und er auch Gates selbst favorisierte.

Das Klügste, was Musk tat, als er jung war, warVerzeihen Sie einfach der „PayPal-Bande“, dass sie Sie betrogen hat.

Als Musks Unternehmen mit Peter Thiel fusionierte, übernahm Musk ohne zu zögern die Leitung des gesamten Unternehmens, aber seine Dominanz über das Team und seine Besessenheit von X.com führten schließlich dazu, dass das gesamte Team „rebellierte“ und Musks Regime heimlich untergrub.

Es war das zweite Mal, dass er aus der von ihm gegründeten Firma ausgeschlossen wurde (das erste Mal war es die American Yellow Pages Zip2). Mit Musks Charakter würde er einen „Verräter“ niemals auf die leichte Schulter nehmen. Doch unerwartet gab Musk den „Suche nach Rache“ auf und schüttelte Peter Thiel und anderen die Hand.

Später stellte sich heraus, dass ohne diese „friedliche Trennung“, als Tesla 2008 am gefährlichsten war,Wenn FoundersFound, der von Peter Thiel gegründete Gründerfonds, nicht großzügig 20 Millionen US-Dollar an lebensrettenden Geldern bereitgestellt hätte, wäre Musk möglicherweise zum „Amerikaner Jia Yueting“ geworden., anstelle des derzeit reichsten Mannes der Welt.

Obwohl er so verrückt war, dass er sich innerhalb weniger Wochen dazu entschloss, Twitter zu übernehmen, war Musk immer noch nüchtern genug, um zu wissen, mit wem er sich anlegen konnte und mit wem nicht.Man kann zum Beispiel den Präsidenten der Vereinigten Staaten kritisieren, gegenüber dem Apple-Chef muss man aber bescheidener sein..

Nachdem Musk Twitter übernommen hatte, änderten sich die Inhaltsrichtlinien der Plattform drastisch, so sehr, dass Werbetreibende flohen und es sogar Gerüchte gab, dass sie aus dem Apple App Store entfernt werden könnte. Musk nutzte „erste Prinzipien“, um zu folgern: Warum kann Apple nicht über Anwendungsfreigabe und Dateninteroperabilität sprechen?

Mit diesen gewagten Fragen begab sich Musk zu Apple, um sich mit Tim Cook zu treffen. Letzterer sagte taktvoll, dass die Frage der Teilung später besprochen werden könne. Als Unternehmen mit gutem Ruf ist Apple bei seiner Werbeplattform vorsichtiger. Gleichzeitig gab es ihm die Gewissheit, dass Twitter nicht aus den Regalen verschwinden würde.

Nach dem Treffen schickte Musk ein Foto der Apple-Zentrale und sagte, dass er beim Einkaufen bei Apple viel Spaß gehabt und die gewünschten Ergebnisse erzielt habe – man sieht, er ist im Umgang mit manchen Leuten immer noch vernünftig. Schließlich warnte Musks alter Freund Larry Ellison, der Gründer von Oracle, Musk vor seinem Treffen mit Cook: „Apple ist das Unternehmen, gegen das Sie nicht sein wollen".

Selbst im geschäftigsten und verrücktesten Moment, als er Twitter leitete, während des Konflikts zwischen Russland und der Ukraine, spendete Musk kostenlos eine große Anzahl von Starlink-Satellitenkommunikationssystemen, um der Ukraine bei der Wiederherstellung der Kommunikation zu helfen. Doch als die Ukraine sich darauf vorbereitete, Starlink-Satelliten zur Zerstörung russischer Gebäude einzusetzen, traf Musk ein sehr klares Urteil und stoppte sofort die Starlink-Dienste in der Ukraine. Es ist eine Sache, beim Aufbau von Kommunikationsmitteln zu helfen, aber bei militärischen Zwecken ist es eine ganz andere Sache. Musk versteht das klar.

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dünne rote Linie

Im Silicon Valley kursiert eine urbane Legende: Als Apple-Gründer Steve Jobs starb, hatte er den letzten Wunsch, sein Eigentum einer Person zu spenden, die ihm ähnlich ist und wirklich Geschichte schreiben kann, und diese Person ist Elon Musk.

Um ehrlich zu sein, scheint dieses „Kleideredikt“ eher von Chinesen als von geradlinigen Amerikanern erfunden worden zu sein.

Wenn es einen Schnittpunkt zwischen Musk und Jobs gibt, dann der, dass Jobs einen Tesla Roadster gekauft und ihn aus Produktperspektive gelobt hat. Dies ist wahrscheinlich die höchste Höflichkeit für einen Hardwarehersteller. Was Teslas spätere „stromlinienförmige“ Produktlinie und das Fahrzeugdesign angeht, muss man sagen, dass es dem Lob des Bandenführers Qiao nicht gerecht wurde.

In dem Buch wird mehr als einmal erwähnt, dass Musk tatsächlich Jobs ähnelt. Es gibt ein „Realitätsverzerrungsfeld“, das PUA in eine Managementkunst verwandeln und es dem Team ermöglichen kann, physisch unmögliche Dinge zu erreichen. Dennoch gibt es immer noch Unterschiede,Jobs konzentrierte sich mehr darauf, die Kreativität des Teams auf der Ebene des Produktdesigns zu fördern; Während Musk sich mehr auf die Produktherstellung und die Prozessebenen konzentrierte, begann er bei den ersten Prinzipien und optimierte den gesamten Herstellungsprozess bis zum Äußersten, um die Produktionshölle zu überstehen und in kritischen Momenten den Tag zu retten..

Es ist schwer vorstellbar, dass Jobs in der Fabrik in Shenzhen stehen würde, auf die Fließbandarbeiter starren und berechnen würde, wie viel Zeit jede einzelne Aktion einsparen könnte; Aber Musk könnte tatsächlich in den unvollendeten Fabriken von SpaceX und Tesla hocken, jeden Montageschritt im Auge behalten und berechnen, welche Aktionen und Prozesse unvernünftig waren und umgeworfen werden könnten, nur um ein paar Sekunden zu sparen.

„Teslas wichtigstes Produkt ist eigentlich die GigaFactory.“ Musks Worte sind kein Witz.

Jobs konzentrierte sich bis auf seine kurze Erfahrung mit Pixar und NeXT immer noch auf Apple. Musk begann mit SpaceX und seine Energie wurde kontinuierlich auf Tesla, Boring, Neuralink, Twitter und später X.ai verteilt – jedes Unternehmen hat einen wichtigen Aspekt im Zusammenhang mit der Vision der Zukunft der Menschheit und jedes steht vor großen Herausforderungen.

Während der Phase der „Hölle der Massenproduktion“ des Tesla Model 3 nutzte Musk einmal die Zeit, um an einem südostasiatischen Unternehmerforum teilzunehmen. Der Moderator des Forums flehte Musk an, eine Frage zu beantworten, die viele anwesende Unternehmer stellen wollten: „Wie werde ich der nächste Musk?“

Ein müder Musk antwortete: „Du willst nicht Musk sein, das wäre zu quälend.“.

Man muss verrückt genug sein, um zu glauben, dass man der Auserwählte ist und nur man die Menschheit zu den Sternen führen kann; Aber du darfst nicht so verrückt sein, dass du zu hoch fliegst und wie Ikarus fällst.

Dazwischen gibt es nur eine dünne rote Linie, und das ist der Weg, den Musk gegangen ist. Und dieser Weg hat derzeit kein Ende.